他值得您付出努力。 2008年阿伯丁对制造业高层的一份研究报告表明，针对创建或者改善产品和服务的过程改进措施促使企业在市场上取得成功。市场营销时间，产品成本和利润等各个方面的成功也佐证了这份报告。这些公司也增加了产品创新的数量，通过提供更好的产品提升市场形象。他们明确自己的过程，定义需要这些过程的领域，采取各种措施来不断进行过程改善。这些都确保他们能够站在行业的领先位置。

ASI DATAMYTE的管理和KPI报告解决方案通过将从不同制造设备和系统获取的质量数据统一到整个公司管理，以便在市场营销时间、成本和利润目标上取得成功。这些统一的质量数据也为管理的需要提供服务。企业层面的操作和信息流，利用统一的质量数据帮助进行KPIs分析。

主要优点
> 从总装、制造和实验室运行获得信息
> 改善您的决定和对策
> 自动化的报告生成
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