TTI- 尖端品质,QDA驱动

TTI生产电动工具和家庭地板护理用具,包括一些品牌如Ryobi, Milwaukee, Homelite, AEG, Hoover, Dirt Devil 和 Vax。 TTI严格的产品开发,成本控制盒质量管理程序驱动公司的经营效率,在2010年提高了总利润的13.3%,净利润高达50.7%。TTI拥有世界各地的工厂。为了抵消全球大宗商品通胀和工资的影响,公司实施积极的生产举措,并需要一个质量体系推动六西格玛目标。

 

TTI机械工厂在广东厚街,20多年来一直在运作。15个工作站分散在整个工厂,连接到各种数字量具和无线仪表,蔡司三坐标测量机,三丰公司,Z-Mike非接触式光学读者,马尔量规,航空仪表和其他设备。这些工作站收集实时数据并把他们输入电脑集中管理。

 

他们使用QDA解决方案建立了全面质量管理网络。

 

QDA是一套强大的软件模块,可以促进成果和验证质量目标,如过程控制,降低成本,流程优化和标准遵从性文档。

 

这很灵活,可以无缝地集成到现有的流程和IT基础架构。

 

QDA SPC数据采集

QDA的SPC模块已经在TTI机械工厂许多领域实现功能。收集的数据测量和加工零件上的公差实时显示分部到大屏幕上。还能生成控制图标,给质量专业人员一个视觉控制角度。

 

每日报告

经理们每天接受报告,他们可以检查整个制造过程。例如,他们可以查看检测计划的状态。刷新的数据使他们能够跟踪和苛评任何发现的问题。

 

获得了相当可观的效率。“QDA能够帮助我们视觉监控,直接控制流程,减少报废”TTI机械工厂的品质保证工程师Bill郑指出。“我们现在管理高效的,系统的质量。程序存储、分析和显示数据,这样我们可以用一个令人印象深刻的精确度,很容易地理解历史状态,监控现状和预测未来的质量问题。”

 

长期报告

TTI也可以评估整体和长期的有效性。

 

质量计划

简单易用、高效的QDA软件确保快速而准确的收集数据。作为

QDA中主要的模块,PPAP不间断地联系到CAD工具消除不可靠的数据传输。相关数据的实时可用性保证符合ISO 9000和 VDA 6.x标准。

 

管理和KPI报告

QDA管理和KPI报告解决方案促进实现上市时间,成本和营收目标,巩固质量数据从不同的制造设备和系统可用的业务指标。TTi机械工厂记分卡呈现KPI目标实现的百分比,包括铸造、机械加工、电镀和珩磨质量、保修和废料。

 

TTi机械工厂利用QDA的几个模块,控制质量集成的协同效应,移动质量操作和高标准迈进。在这一过程中,他们一直被认为是中国一个最先进和自动化的制造厂之一。自软件实现,工厂实现了:

  • 较高的精度和效率
  • 更快的解决问题
  • 更大的整体流程改进
  • 显著节约成本
  • 更大的操作弹性
  • 更好的经济回报
  • 提高竞争力和市场份额

…保持TTi在前沿的尖端质量。